这篇文章主要介绍了淘宝怎么无货源开店铺卖货?无货源店铺怎么发货的相关资料,天兔网工作室小编觉得这篇文章对于那些还不了解无货源怎么填写单号发货方面知识的小伙伴来说很有参考性,一起来看看吧。
随着电商行业的蓬勃发展,越来越多的创业者选择在淘宝平台上开店卖货。而近年来,一种无需囤货、无需发货的无货源开店模式逐渐兴起,吸引了大量新手卖家。淘宝无货源开店究竟是怎么一回事呢?今天,就让我来为大家揭秘无货源卖货的奥秘。
一、什么是淘宝无货源开店?
无货源开店,顾名思义,就是卖家不需要自己囤货、发货,而是通过其他平台(如拼多多、京东、1688等)寻找优质货源,然后将商品上架到自己的淘宝店铺进行销售。当买家下单后,卖家再从其他平台将商品代发给买家。
二、无货源开店的优势
1. 零库存压力:无需囤货,降低了创业风险。
2. 操作简单:无需学习复杂的电商运营知识,门槛低。
3. 成本低:无需承担高昂的仓储、物流费用。
4. 时间自由:可以自由安排时间,无需全职经营。
三、淘宝无货源开店的具体步骤
1. 注册淘宝店铺:需要注册一个淘宝店铺。注册过程中,需要填写店铺名称、经营类目、店铺地址等信息。
2. 选择货源:在拼多多、京东、1688等平台上寻找优质货源。选择货源时,要注意以下几点:
商品质量:确保商品质量过关,避免因质量问题导致退货。
价格优势:选择价格有优势的商品,提高利润空间。
物流速度:选择物流速度快的商家,提高买家满意度。
3. 上架商品:将选好的商品上架到淘宝店铺。在上架过程中,要注意以下几点:
商品标题:标题要简洁明了,包含关键词。
商品图片:图片要清晰美观,突出商品特点。
商品描述:描述要详细,让买家了解商品详情。
4. 推广店铺:通过淘宝直通车、钻展、淘宝客等渠道进行推广,提高店铺曝光度。
5. 客户服务:及时回复买家咨询,处理售后问题。
四、无货源开店注意事项
1. 避免侵权:在选择货源时,要注意避免侵权问题,以免店铺被封。
2. 控制成本:在运营过程中,要合理控制成本,提高利润空间。
3. 注重客户体验:提供优质的客户服务,提高买家满意度。
五、无货源开店常见问题解答
1. 问:无货源开店能赚钱吗?
答:无货源开店是否能赚钱,取决于多种因素,如商品选择、运营策略、市场行情等。只要掌握一定的技巧,无货源开店是有盈利空间的。
2. 问:无货源开店需要投入多少资金?
答:无货源开店投入的资金相对较低,主要包括店铺保证金、淘宝直通车费用等。
3. 问:无货源开店需要多久才能看到效果?
答:无货源开店的效果因人而异,一般来说,经过一段时间的运营,店铺会有一定的流量和销量。
淘宝无货源开店是一种低门槛、低成本的创业模式,适合新手卖家尝试。只要掌握一定的技巧,无货源开店是有盈利空间的。希望本文能为大家提供一些帮助,祝大家在淘宝平台上取得成功!
淘宝如何做无货源店铺
如何做无货源电商如下:
现在玩的比较多的就是无货源店铺淘客,也简称店淘。其模式简单。店铺淘客就是开一个自己的店铺,然后通过软件和操作等技术手段,把那些淘宝联盟上或者是淘网佣金高的、卖的快的优良商品上到店铺中加价来卖。
当有人通过店铺购买商品时,再去你采集的那家的商品,收货地址填买家的地址,因为是经过了联盟,所以能够赚到的佣金和加的差价,可以说就是个中间商赚差价,非常易操作!
无货源电商想起步,其实,大家可以把全网当做货源去选货,具体的选货方式我们也说了几种,然后,需要借助软件去采集产品,上到自己的店铺上,如果有用户下单,大家就可以去采集产品的那家购买,然后填用户的地址就可以了。
1、到市场寻货源,在开店没有货源的时候,可以去当地的最近的批发市场去看下,因为批发市场里面有各种各样的货源,并且什么样的价钱的都有。不过,这个要考虑各方面的问题,自己要有足够的资金,毕竟批发回来以后,能不能卖出去,还是一个未知数。
2、到厂家寻找货源,开网店没有货源可以去附近的工业区看下,那里有有很多工厂,可以找相关的工厂的负责的人谈一谈,成为他们的客户,直接从厂家拿货。这样进货的价钱是最低的,减少了中间的环节。不过,要交押金。
3、找店铺代发,打开大型搜索平台,在搜索栏中输入:一件代发,或代理批发等,都会有很多商家。也有很多人在想,如果不依赖平台,大家可以看到都是在做竞价的,有:推广,字样。都是企审核后才上线的,在前页展示的。
4、申请分销,或是在卖家中心页面,拉动页面至中间位置,会有个:货源中心,点击:分销管理,这个是淘宝天猫所提供的,授权后,可直接进行代理销售的。
无货源店铺怎么发货?
无货源店铺的核心逻辑是 “不囤货、依托上游供应商代发”,发货环节的关键在于精准对接供应商、同步订单信息、把控物流时效与售后,具体操作可分为 “前期准备”“核心发货流程”“风险规避” 三个阶段,以下是详细步骤:
一、前期准备:选对供应商,明确合作规则
无货源发货的前提是找到稳定、合规的上游供应商,不同平台的供应商类型不同,需提前确认合作细节,避免后续纠纷:
供应商类型 常见渠道 核心合作要点(需提前确认)
电商平台供应商 1688、拼多多(批发)、淘宝联盟 1. 是否支持 “一件代发”“无痕发货”(避免暴露供应商信息);
2. 发货时效(如 48 小时内发货 / 24 小时内揽收);
3. 运费模板(是否包邮、偏远地区补运费规则);
4. 售后权责(如错发、漏发、丢件由谁承担)。
品牌 / 厂家直供 品牌官网招商、产业带厂家 1. 是否需要 “授权资质”(避免侵权);
2. 起发量(部分厂家支持 1 件代发,部分需满足最低订单量);
3. 定制化服务(如能否贴店铺标签、改发货地址)。
二手 / 闲置供应商 闲鱼个人卖家、线下批发市场 1. 货源稳定性(避免临时缺货);
2. 商品质检(需确认成色、功能正常,避免售后);
3. 发货能力(是否能及时响应订单)。
二、核心发货流程:3 步完成 “订单 - 发货 - 同步”
无货源店铺的发货本质是 “转发订单信息给供应商,由供应商直接发给消费者”,具体流程可拆解为:
1. 接收消费者订单,确认关键信息
当消费者在你的店铺下单付款后,首先需核对订单核心信息,避免因信息错误导致发货问题:
必核信息:消费者收货地址(省 / 市 / 区 / 详细地址需完整,避免模糊如 “XX小区”)、联系电话(确保能接通)、商品规格(如颜色、尺码、型号,避免发错)、备注需求(如 “礼品包装”“指定快递”)。
工具辅助:若店铺订单量较大,可使用 “订单管理工具”(如 1688 的 “采源宝”、第三方ERP系统如 “管易云”)自动同步订单,减少人工核对误差。
2. 向上游供应商下单,同步收货信息
这是无货源发货的核心步骤,需确保 “供应商发货地址 = 消费者收货地址”,避免信息错位:
手动下单(适合订单量少):
打开供应商店铺(如 1688),找到对应商品,选择与消费者订单一致的规格;
在 “收货地址” 栏,直接填写消费者的姓名、电话、详细地址(不要填自己的地址,否则会多一道中转);
付款后,告知供应商 “此为代发订单,需无痕发货(如不贴供应商logo、不放采购单)”。
自动下单(适合订单量多):
通过ERP系统或平台自带工具(如淘宝无货源可对接 “妙手”“甩手” 软件),将自己店铺的订单 “一键同步” 到供应商平台;
系统自动匹配商品规格、填写消费者地址,无需人工干预,仅需确认付款即可;
同步后,可在系统内实时查看供应商的发货进度(如是否已打单、已揽收)。
3. 同步物流信息到自己的店铺,完成发货
供应商发货后,会生成物流单号(如中通、圆通单号),需将该单号同步到自己的店铺,避免消费者因看不到物流而投诉:
手动同步:
从供应商处获取物流单号(供应商会通过订单留言、旺旺 / 微信告知);
打开自己的店铺后台(如淘宝 “已卖出的宝贝”),找到对应消费者订单,点击 “发货”,选择对应快递公司,填写物流单号,确认提交。
自动同步:
若使用ERP系统或平台工具,供应商发货后,物流单号会自动回传到你的店铺后台,系统自动完成 “发货” 操作,无需手动填写;
部分平台(如 1688 对淘宝店铺)支持 “物流信息互通”,供应商发货后,你的店铺会直接显示物流轨迹,无需额外操作。
三、风险规避:避免发货环节的常见问题
无货源发货的核心风险在于 “供应商不靠谱” 或 “信息不同步”,需提前做好应对:
供应商发货延迟 / 缺货:
预防:合作前确认供应商的 “发货时效承诺”(如 48 小时内),优先选择 “保证金商家”“实力商家”(如 1688 的 “诚” 字商家),降低缺货 / 延迟风险;
应对:若供应商告知缺货,需第一时间联系消费者,说明情况(如 “商品临时缺货,是否愿意换款或退款”),避免消费者投诉 “虚假发货”。
物流信息错误 / 丢件:
预防:下单时反复核对消费者地址(尤其是电话、邮编),选择口碑好的快递公司(避免小众快递丢件率高);
应对:若消费者反馈 “物流信息异常”(如一直显示 “待揽收”“地址错误”),立即联系供应商查询原因,若丢件,协调供应商重新发货或给消费者退款,承担相应损失(避免让消费者直接对接供应商)。
暴露无货源模式(影响信任):
预防:下单时明确要求供应商 “无痕发货”,如 “不放置供应商的宣传册、采购清单,快递面单不显示‘批发’‘代发’等字样”;
应对:若消费者发现 “发货地址是供应商地址”,可解释为 “我们的仓库分布在不同地区,此为就近仓库发货”,避免直接承认 “无货源代发”。
售后纠纷(如错发、质量问题):
预防:合作前与供应商约定 “售后权责”,如 “错发 / 质量问题由供应商承担来回运费,支持换货 / 退款”;
应对:消费者反馈问题时,先安抚消费者(如 “我们会尽快处理,您无需承担任何费用”),再联系供应商协商解决方案(如让供应商补发、承担运费),避免让消费者直接与供应商扯皮。
总结
无货源店铺发货的核心是 “借力供应商,简化中间环节”,关键在于:选对供应商(稳定、支持代发)+ 做好信息同步(订单、地址、物流)+ 把控售后(主动承担责任)。前期订单量小时可手动操作,订单量增大后建议用工具自动化,既能提高效率,也能减少人工误差。
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